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河南省市场监督管理局成立以来,局党组牢牢把握扶贫工作的新形势、新任务、新要求,成立了以党组书记为组长的扶贫工作领导小组,显著改善了定点村基础设施,繁荣了特色产业发展,有效改善了基层组织建设,公共服务不断改善,我们将进一步加大扶贫攻坚力度,取得良好成效。河南省市场监督管理局承担洛阳市嵩县白河镇大庆村、洛阳市嵩县千洋村、上蔡县邵店镇郭屯村、驻马店市驻马店县老庄镇凉水泉村、南阳市平县老庄镇等8个行政村定点扶持任务,孝营村、玉都街道办事处、刁河村、邓州市龙岩镇、王角村、淮滨县新立镇、信阳市桃峰村、水寨镇、叶县、平顶山市城中村。

8个定点村共有623户户籍贫困户和2163名贫困人口。截至目前,全国共有560户脱贫人口2027人,分别占贫困户总数的89.9%和贫困人口总数的93.7%。除松县大庆村今年计划达到贫困村退出标准外,其余7个村已如期实现扶贫。5月25日,河南省市场监督局召开扶贫攻坚战决胜座谈会,回顾总结了2019年以来的扶贫工作,对2020年的扶贫工作进行了重新动员和部署。省市场监督局党组书记、局长马林青出席会议并讲话。

省扶贫办党组成员、副主任卢东林出席会议,省市场监督局党组成员、副局长于兴泰主持会议。马林青指出,省市场监督局围绕扶贫工作主要集中在以下几个方面:一是注重领导,加强组织保障。省局成立之初,就尽快成立了扶贫工作领导小组。同时,在省局领导下建立了村责任制。根据省委组织部的统一部署,省局党组在优秀年轻干部中择优选拔,及时选拔确定了村新一轮第一书记,并按时赶赴各自岗位。二是注重研究,加强精准政策执行。”“精准扶贫”。

年初,制定了村领导班子成员考察工作方案,领导带头到困难多、问题多的村开展考察。一年来,省局领导班子成员和有关部门领导到定点村考察110多次。特别是针对嵩县大庆村存在的实际问题,省局会同省、市、县级水利部门组织对大庆村进行了实地调查,推动项目总投资585万元纳入2020年中央水利发展基金预算。第三,要注重基础,增强环境。继续把加强基础设施建设、改善村容村貌、改善人居环境作为巩固扶贫成果、有效防止返贫的重要举措。

帮助8个贫困村投入资金,对道路、学校、饮水、卫生、电力等基础设施进行升级改造。四是以项目为重点,加强产业发展。村支队积极推进扶贫方式由“输血”向“造血”转变,重点开展产业扶贫,帮助8个贫困村因地制宜发展产业。到目前为止,每个村庄。

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